发布时间:2025-08-28 浏览量:156
7月23日
对话访谈
Dialogue interview program

螺丝钉上的山河岁月:一个匠人家族的工业史诗
一颗螺丝钉,能承载多少故事?
在山东菏泽的牡丹花下,它曾随着老匠人的扳手叮当作响,见证过父亲三十年如一日的坚守;在广东顺德的智能车间里,它又随着数控机床的蓝光飞速旋转,记录着儿子用代码与机械续写的传奇。这是刘振海与父亲两代人的工业人生,也是中国千万匠人家庭的缩影——用最朴素的执着,在金属与代码的世界里,刻下属于一个家族的“山河岁月”。
父亲常说:“做螺丝,就像做人,差一毫都不行。”
从菏泽农村到佛山工厂,他用手工打磨出千万颗精准无误的零件,用“铭镗机械”的招牌在岭南扎下根。那些年,车间里的汗水和油污混在一起,却浇灌出了儿子刘振海对机械最纯粹的热爱。当大学机电一体化的课本与父亲车间的零件相遇,年轻的振海突然明白:所谓传承,不是重复父辈的路,而是让他们的精神在新时代里“活”过来。
2015年,刘振海在顺德创立“顺宏铭”——
“顺”是岭南水土的馈赠,愿事业如水长流;“宏”是齐鲁儿女的志气,要让中国智造走向世界;
“铭”是刻在骨子里的承诺:父亲未完成的梦,我来接;中国匠人的魂,不能丢。从手工穿垫到全自动生产线,从经验传承到数据驱动,他带着父亲的扳手和自己的笔记本,在智能化的浪潮中闯出一条新路。如今,顺宏铭的设备已服务上千家企业,但刘振海依然保留着父亲的老习惯:每台机器出厂前,都要亲手拧紧最后一颗螺丝。
“螺丝钉虽小,却能托起整个世界;匠人心虽静,却能撼动时光。”
从牡丹花下到智能车间,从父亲到儿子,变的是工具与技术,不变的是“毫厘必究”的严谨、“敢为人先”的胆识,和“一辈子做好一件事”的痴劲。这,就是一个匠人家族最珍贵的“工业史诗”——没有轰轰烈烈的剧情,只有日复一日的坚守;没有惊天动地的壮举,只有把平凡做到极致的信仰。
01
人物介绍

刘振海
佛山市顺宏铭自动化设备有限公司
总经理

彭海洋
广东螺丝工匠俱乐部
主席
采访画面
02
采访对话
彭海洋
你好,刘总。很高兴今天来到顺宏铭,这个是听说新搬的企业是吧?
刘振海:
对的对,搬在这里有三年了。
彭海洋
三年了哈,对,那个刘总,你首先做个自我介绍,你们公司主要是做什么的?
刘振海:
我是佛山顺宏铭自动化有限公司的刘振海,2015年 自己独立去做这个企业的。我们公司主要生产两款设备,一款是塑胶垫片组合机,一款是华司组合机。
彭海洋
大家都说在螺丝行业,都说你好年轻,今天见到你,确实感觉到很年轻又帅气
刘振海:
我本身也是90后嘛。
彭海洋
90后啊,那真的是小帅哥一个啊,你为什么会选择这个行业呢?
刘振海:
最初选择这个行业是我父亲,他就在这个行业,就是我是从15年自己独立去运行这个顺宏铭这个公司。
彭海洋
就是因为继承父业是吧?
刘振海:
对子承父业,大学学的就是机电一体化专业,就是说我从毕业以后,就基本上就是在这个行业在做,就是自己大学毕业。
彭海洋
本身学的机电一体化这个专业,对那你对机器的构造和原理,应该算是比较熟门熟路吗?
刘振海:
不能这样去讲,我觉得啊,因为大学学的,毕竟是理论的东西多一点嘛,也是含过很广的一个东西,但是当我去做,我们顺宏铭的华司组合机的时候,才发现还是有很多东西都要靠自己,包括厂里的技术员工,去共同去研究这个东西,我们顺宏铭这一路走来的,就是因为不断的创新,不断的改进才有了今天。
彭海洋
那顺宏铭在螺丝穿垫自动化设备的这个领域,你认为公司的核心定位是什么?
刘振海:
因为我们现在的设备,整体的一个技术上都是比较领先的,我对我产品的定位一定是中高端做到行业最前端的,在解决行业痛点上,提升效率上,或者是在引领技术上面。
彭海洋
你在这几个点上做了哪些突破 ?
刘振海:
技术上面,像最早的就是一个人看一台,顶多看两台机器,到我们现在,就是说机器上增加了一些电控的装置,我们称之为全检测,全检测呢,就是说当你螺钉弹垫平垫,卡料的时候,这个主机都会自动停下来,并且有报警功能,满足了这些条件以后呢,就一个人可以看多台,我们最多一个人看个五六台,这些都可以,对还有一个,解决了一个行业的痛点是什么,比如说我们生产过程中,始终避免不了多穿和漏穿的问题,这个多穿漏穿呢,我们不单有物理结构上的一个筛选,我们还有一个是电控上的筛选哦,都可以双重检测。
彭海洋
刘总可以分享,对机台设备创新改进之后的,这个成功案例。
刘振海:
就是以前的旧机和现在的新机,来对比的话,我们新机它是减少了人工,因为我们多加了这些全检测功能以后,以后呢就是它只穿一个弹垫的,或者只穿一个平垫的,这种不良率的这种量就大大降低了,嗯,这样就会减少很多人工的一个筛选,还有是当我们把这些,全检测功能做完以后呢,它就是整个对材料的损耗也也少很多,就是一个也满足人工,一个人看多台机的一个前提的必要。
彭海洋
明白,刘总认为,当前国内这个螺丝穿垫设备市场,主要的痛点和发展瓶颈是什么?
刘振海:
人才,我觉得是主要是人才,技术性的人才,他是一个很漫长的一个过程,不是说他学个一个月两个月,一年两年,他不可能学到很深的一些东西,他可能就是在我们看,就是学到一个皮毛。
想深入的话,我觉得最起码要5年以上,我们现在的机器,也相当于解决这个痛点,对对对把我的一些硬件做的公差,整个精度做上来以后呢,就是对一个技术人员的要求,也相对来说大大降低了。
彭海洋
公司的发展宗旨目标是什么?
刘振海:
顺宏铭对未来的宗旨目标是,做到我们的紧固件套装设备的标杆企业。
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