我们的老板们一定要注意到四流一致。物流合同，还有我们的发票流，还有我们的资金流，这些要一致。这是非常重要的第二点，就是我们在做什么事的时候要提前规划。我们一个业务出来，那我们是怎么去规划这个业务合同怎么签，第三个就是我们公司的成立的一个组织形式，那我们用个体户还是用小规模，还是一般纳税人这种规划，也是非常重要的。如果我们是小公司十来人的小工厂，那我们这个小公司小个体户就可以解决。但我们如果有30人的工厂，那我们的公司的组织形式就可能不一样。要提前规划，要不然等到后面再来规划可能面临着一些的税收压力啊，还有很多的一个不确定性，因为这些会阻碍我们公司的一个发展。